In Coaching und Supervision gehen wir gemeinsam in die Vogelperspektive und betrachten Ihr Handeln und Tun sowohl im Team als auch als Einzelperson aus einem sicheren Abstand. Dadurch klärt sich der Blick, die Emotionalität wird handhabbar und neue Sichtweisen und Blickwinkel werden möglich.
“JEDER MEINT, DASS SEINE WIRKLICHKEIT DIE WIRKLICHE WIRKLICHKEIT IST.“
ANTHONY ROBBINS
Teamsupervisionen finden in der Regel direkt in Ihrer Einrichtung statt. In der ersten Sitzung klären wir, was das konkrete Anliegen des Teams und der Teamleitung für die Supervision ist. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren Zielen und versuchen Lösungswege zu eröffnen. Je nach Auftrag werden für eine Teamsupervision in der Regel zunächst zwischen 5 und 10 Sitzungen angesetzt. Mögliche Aufträge können sein: Teambuilding, Konfliktklärung, Verbesserung der Kommunikation, Konzeptarbeit.
Leitungscoaching: Sie reflektieren Ihre Rolle als Leitung, Ihren persönlichen Führungsstil und die Auswirkungen auf Ihr Team. Je nach Auftrag und Ziel versuchen wir gemeinsam, die systemischen Variablen Ihres persönlichen Führungsstils so weiter zu entwickeln, dass Sie sich in Ihrer Führungsrolle sicher und gut fühlen und dass Ihre Mitarbeiter als Teil eines Teams individuell wachsen können.
Mitarbeitercoaching: In einem ausführlichen Anfangsprozess klären wir, welche Ziele Sie für Ihre weitere berufliche und persönliche Entwicklung haben und versuchen, die Variablen herauszufiltern, die dazu notwendig sind, um diese Ziele tatsächlich zu erreichen.
Selbstverständlich können in den Supervisionen auch Fälle aus Ihrem Berufsalltag besprochen werden. Hierzu dürfen Sie zusätzlich auf meine Erfahrungen aus der Pädagogik, Hirnforschung und Entwicklungspsychologie zurückgreifen. Eine Fallsupervision sollte jedoch immer auch für Teamthemen offen sein, da eine hilfreiche pädagogische Arbeit mit Menschen immer auch geklärte
Beziehungen zu den engsten Kollegen und Kolleginnen voraussetzt.